隨著建材家居行業終端市場的略顯低迷以及千篇一律的促銷活動，終端經銷商面臨很大的銷售壓力。極大的導致了經銷商容易徘徊猶豫，間接的讓經銷商在自認為無果后，選擇另謀高就，于是吸引“新人入局”成為行業招商大難題，一直依靠于傳統招商模式，并不能給予企業更大的權益，還是得開展立體化的招商模式。
差異化優惠，市場需求
近幾年，全屋定制行業紛紛提出資源整合，實現共贏的合作理念。全屋定制企業需要利用自身優勢，整合資源，協助經銷商進行終端促銷活動，實現終端突圍，通過提升經銷商銷售能力來拉動銷售。
根據市場需求，打造“差異化優惠”，讓經銷商能夠更好的相信自己，相信品牌能夠給自己帶來利益，如果全屋定制企業不能提升經銷商創造盈利能力，就會導致經銷商對企業的忠誠度下降。因此，全屋定制企業需要和經銷商同舟共濟，建立一套扶持經銷商運營模式和方法。
渠道不同，從而打造不同優惠措施
對于現在的全屋定制經銷商來說，品牌過剩已經是行業常態，他們都面臨經營模式的滯后性，全屋定制運營模式仍然處于老一套模式，只注重給經銷商提供好的產品和價格，缺少新的運用模式的刺激，激發經銷商的積極性和創造力。
往日訂貨需求一定要滿足產家數量，才能夠進行相應的低報酬回饋，這樣做，不僅不會讓已保有的“忠誠客戶”留在自己的品牌，而且還會讓品牌一直陷入在“無新入駐”的局面。
減輕合伙人壓力，減少倉庫積壓
對于全屋定制企業來說，減輕經銷商壓力有效的辦法就是實行幫扶政策，讓想要加盟的卻因為經費、場地、經驗等問題而不得不停止想法的經銷商能夠放心的去入駐品牌，每一家全屋定制企業都有責任和義務給經銷商創造學習的平臺，不能只是簡單的引入課程培訓，需要結合經銷商的促銷活動、聯盟活動、小區營銷等，進行實戰性的培訓，在實戰中學習營銷技能，才能真正為經銷商長期運用。
資金少，沒有深度營銷概念，執行力低下。作為企業來說，需要踏踏實實協助終端經銷商做好消費者的營銷服務，協助他們做好營銷系列工作，減少倉庫的積壓。
全屋定制行業作為高關注度的行業，大多數的經銷商營銷模式都是相同的，缺少創新性，因此卡諾亞全屋定制從三大層面著手，保證經銷商存活率。
1、讓產品經得起考驗。卡諾亞中高端的產品定位與過硬的產品實力，足以保證產品較高的毛利率，這是賺錢的重要硬件。
2、教會經銷商賺錢的方法。授人以魚，不如授人以漁，從經銷商加盟開始，卡諾亞就針對門店里的不同崗位開展多種培訓，覆蓋經銷商老板、設計師、家居顧問、店長、導購、安裝服務工程師等。值得一提的是，這些培訓基本都包吃包住，旨在為經銷商減輕壓力。
3、和經銷商一起戰斗。卡諾亞從區域經理、大區總監、渠道總監到營銷中心總經理四個層級，大部分人常年奔波在外，與經銷商一起奮戰在一線。總部也設置了多個相應部門，以便更好地服務經銷商。
隨著建材家居行業終端市場的略顯低迷以及千篇一律的促銷活動，終端經銷商面臨很大的銷售壓力。極大的導致了經銷商容易徘徊猶豫，間接的讓經銷商在自認為無果后，選擇另謀高就，于是吸引“新人入局”成為行業招商大難題，一直依靠于傳統招商模式，并不能給予企業更大的權益，還是得開展立體化的招商模式。
差異化優惠，市場需求
近幾年，全屋定制行業紛紛提出資源整合，實現共贏的合作理念。全屋定制企業需要利用自身優勢，整合資源，協助經銷商進行終端促銷活動，實現終端突圍，通過提升經銷商銷售能力來拉動銷售。
根據市場需求，打造“差異化優惠”，讓經銷商能夠更好的相信自己，相信品牌能夠給自己帶來利益，如果全屋定制企業不能提升經銷商創造盈利能力，就會導致經銷商對企業的忠誠度下降。因此，全屋定制企業需要和經銷商同舟共濟，建立一套扶持經銷商運營模式和方法。
渠道不同，從而打造不同優惠措施
對于現在的全屋定制經銷商來說，品牌過剩已經是行業常態，他們都面臨經營模式的滯后性，全屋定制運營模式仍然處于老一套模式，只注重給經銷商提供好的產品和價格，缺少新的運用模式的刺激，激發經銷商的積極性和創造力。
往日訂貨需求一定要滿足產家數量，才能夠進行相應的低報酬回饋，這樣做，不僅不會讓已保有的“忠誠客戶”留在自己的品牌，而且還會讓品牌一直陷入在“無新入駐”的局面。
減輕合伙人壓力，減少倉庫積壓
對于全屋定制企業來說，減輕經銷商壓力有效的辦法就是實行幫扶政策，讓想要加盟的卻因為經費、場地、經驗等問題而不得不停止想法的經銷商能夠放心的去入駐品牌，每一家全屋定制企業都有責任和義務給經銷商創造學習的平臺，不能只是簡單的引入課程培訓，需要結合經銷商的促銷活動、聯盟活動、小區營銷等，進行實戰性的培訓，在實戰中學習營銷技能，才能真正為經銷商長期運用。
資金少，沒有深度營銷概念，執行力低下。作為企業來說，需要踏踏實實協助終端經銷商做好消費者的營銷服務，協助他們做好營銷系列工作，減少倉庫的積壓。
全屋定制行業作為高關注度的行業，大多數的經銷商營銷模式都是相同的，缺少創新性，因此卡諾亞全屋定制從三大層面著手，保證經銷商存活率。
1、讓產品經得起考驗。卡諾亞中高端的產品定位與過硬的產品實力，足以保證產品較高的毛利率，這是賺錢的重要硬件。
2、教會經銷商賺錢的方法。授人以魚，不如授人以漁，從經銷商加盟開始，卡諾亞就針對門店里的不同崗位開展多種培訓，覆蓋經銷商老板、設計師、家居顧問、店長、導購、安裝服務工程師等。值得一提的是，這些培訓基本都包吃包住，旨在為經銷商減輕壓力。
3、和經銷商一起戰斗。卡諾亞從區域經理、大區總監、渠道總監到營銷中心總經理四個層級，大部分人常年奔波在外，與經銷商一起奮戰在一線。總部也設置了多個相應部門，以便更好地服務經銷商。
