恒大集團董事長許家印卸任!對定制家居行業將帶來什么影響?最新工商登記消息顯示，許家印卸任恒大地產集團董事長，由趙長龍接任;另外，集團總經理、法人也變更為趙長龍，他目前是恒大物業執行董事兼副董事長。不過，在恒大集團官網上，許家印的介紹中仍然是地產集團董事長，還沒更換。
對于這則變更消息，有人士稱只是正常的變動，不會影響其它的。恒大地產是恒大集團旗下最大的一塊業務，雖然是正常變動，但也難免引起猜測。
這一段時間的恒大，可以說是壞消息一個接一個。2021年上半年還光鮮亮麗，但只是未被爆料出來，在6月份的時候還宣布有息負債降到了5700億，一條紅線變綠線，恒大危機暫時解除。但沒想到進入7月，頻繁被爆出商票逾期無法兌付的情況，討債的一個接一個。
據了解，從6月21日至8月1日42天時間里，恒大通過兩筆恒騰網絡股權轉讓交易合計“回血”64億元人民幣。另外近期恒大也在“松綁”上游家居建材供應鏈。
7月，江山歐派、索菲亞紛紛發布公告稱，為優化公司資源配置，提高公司整體經營管理效率，公司擬對恒大家居產業園持有的公司控股子公司的股權進行受讓，受讓金額分別為7250.35萬元、1.6億元。
但恒大卻沒有放棄智能家居這一領域。
恒大感冒，家居企業怎么辦?
截止2020年底，恒大所有的現金和等價的資產一共1587億，再加上1417億應收賬款，總計3004億。但是，恒大1年內要還的短期負債達到3355億，赤字日351億，這還不算啥，因為恒大還有3800億的長期借貸，8200億的應付票款和票據，1500億的應付稅，恒大要還1.7萬億元，是不是壓力山大?
恒大從以前各個企業的“座上賓”到現在的“各路討”，似乎就在一夜間，感覺風向就變了。我們來捋一捋和恒大相關的定制家居企業，2019年對恒大銷售收入占比較高的定制家居企業是江山歐派、皮阿諾和志邦分別占比29.2%、31.9%、10%。
2021年，三棵樹、索菲亞以及多個陶瓷企業，紛紛采取了各種方式“討債”，但結果如何呢?
索菲亞是恒大的重要供應商，以股抵債后就算是正式脫鉤，或者說率先上岸。十億體量的家具企業和萬億體量恒大，很難一起玩，對恒大而言，8-10億元不過是九牛一毛，但對于家居企業可能就直接撐死和餓死了，大樹底下好乘涼，但是事實是恒大打個噴嚏，關聯的企業就會得感冒。
工程渠道不好玩，和恒大那種巨無霸更不好玩。大宗業務的風險一定要防范，唯一的辦法就是雞蛋不要放在一個籃子里，多渠道、多品類，做制造品牌一定要量力而行，穩健的經營為上策。
(文章來源：木業網-公眾號，侵刪)
恒大集團董事長許家印卸任!對定制家居行業將帶來什么影響?最新工商登記消息顯示，許家印卸任恒大地產集團董事長，由趙長龍接任;另外，集團總經理、法人也變更為趙長龍，他目前是恒大物業執行董事兼副董事長。不過，在恒大集團官網上，許家印的介紹中仍然是地產集團董事長，還沒更換。
對于這則變更消息，有人士稱只是正常的變動，不會影響其它的。恒大地產是恒大集團旗下最大的一塊業務，雖然是正常變動，但也難免引起猜測。
這一段時間的恒大，可以說是壞消息一個接一個。2021年上半年還光鮮亮麗，但只是未被爆料出來，在6月份的時候還宣布有息負債降到了5700億，一條紅線變綠線，恒大危機暫時解除。但沒想到進入7月，頻繁被爆出商票逾期無法兌付的情況，討債的一個接一個。
據了解，從6月21日至8月1日42天時間里，恒大通過兩筆恒騰網絡股權轉讓交易合計“回血”64億元人民幣。另外近期恒大也在“松綁”上游家居建材供應鏈。
7月，江山歐派、索菲亞紛紛發布公告稱，為優化公司資源配置，提高公司整體經營管理效率，公司擬對恒大家居產業園持有的公司控股子公司的股權進行受讓，受讓金額分別為7250.35萬元、1.6億元。
但恒大卻沒有放棄智能家居這一領域。
恒大感冒，家居企業怎么辦?
截止2020年底，恒大所有的現金和等價的資產一共1587億，再加上1417億應收賬款，總計3004億。但是，恒大1年內要還的短期負債達到3355億，赤字日351億，這還不算啥，因為恒大還有3800億的長期借貸，8200億的應付票款和票據，1500億的應付稅，恒大要還1.7萬億元，是不是壓力山大?
恒大從以前各個企業的“座上賓”到現在的“各路討”，似乎就在一夜間，感覺風向就變了。我們來捋一捋和恒大相關的定制家居企業，2019年對恒大銷售收入占比較高的定制家居企業是江山歐派、皮阿諾和志邦分別占比29.2%、31.9%、10%。
2021年，三棵樹、索菲亞以及多個陶瓷企業，紛紛采取了各種方式“討債”，但結果如何呢?
索菲亞是恒大的重要供應商，以股抵債后就算是正式脫鉤，或者說率先上岸。十億體量的家具企業和萬億體量恒大，很難一起玩，對恒大而言，8-10億元不過是九牛一毛，但對于家居企業可能就直接撐死和餓死了，大樹底下好乘涼，但是事實是恒大打個噴嚏，關聯的企業就會得感冒。
工程渠道不好玩，和恒大那種巨無霸更不好玩。大宗業務的風險一定要防范，唯一的辦法就是雞蛋不要放在一個籃子里，多渠道、多品類，做制造品牌一定要量力而行，穩健的經營為上策。
(文章來源：木業網-公眾號，侵刪)
